在傳統(tǒng)制造業(yè)時代
  “庫存”是LED電子屏廠家的競爭優(yōu)勢，而在信息、技術(shù)快速更新的今天，過度庫存就是企業(yè)的墳?zāi)?。因為?dāng)前LED電子屏市場的風(fēng)向的變動太快：一是LED電子屏原材料價格下降過快，LED電子屏廠家?guī)齑娌灰诉^多；二是LED電子屏廠家技術(shù)更新速度過快，屏企庫存越多風(fēng)險就會越大。
  長期以來，庫存作為生產(chǎn)和消費(fèi)保障的重要手段受到推崇。但國外的統(tǒng)計資料表明，如果使存貨保值，必須以近20%的速度增加其價值。然而LED電子屏廠家的大多數(shù)現(xiàn)實情況是：存貨往往隨著時間的變化，其價值也不斷貶值，進(jìn)而形成不良資產(chǎn)。種種情況表明：過多庫存已經(jīng)成為制約LED電子屏廠家發(fā)展的重大障礙之一。
 “如何合理管理自己的庫存？”成了讓很多LED電子屏廠家頭疼的問題。我們先來看看國外企業(yè)的“零庫存”管理方式，可以順便取取經(jīng)。
  雖然零庫存在美國、日本和歐洲等許多國家里已經(jīng)被普遍推廣，但它充滿了誘惑也充滿了風(fēng)險，零庫存能否真正實現(xiàn)取決于各方面的具體條件和情況，包括供應(yīng)商、技術(shù)、產(chǎn)品、客戶和企業(yè)自身決策層的支持，因此，建議企業(yè)做好以下工作:
  轉(zhuǎn)變員工觀念，樹立全員對減少庫存的認(rèn)識。企業(yè)在推行零庫存管理前，應(yīng)對全體員工廣泛宣傳教育，對于不同專業(yè)的員工進(jìn)行針對性宣傳。做到人人了解推行零庫存管理的意義，形成推行零庫存管理的良好氛圍。
  合理選擇供應(yīng)商，與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。由于零庫存要求供應(yīng)商在需要的時間提供高質(zhì)量的原材料，因此對于原料庫存、供應(yīng)商的距離遠(yuǎn)近及運(yùn)輸方式的選擇是關(guān)鍵因素。同時注重與供應(yīng)商建立長期的合作伙伴關(guān)系，分享信息，共同協(xié)作解決問題，保證對訂貨的及時供應(yīng)。
   建立由銷售定生產(chǎn)的觀念。銷售部門要致力于拓展銷售市場，并保證銷售渠道的穩(wěn)定，而生產(chǎn)部門要有靈活的應(yīng)變能力和以彈性的生產(chǎn)方式全力配合銷售部門的工作，使企業(yè)能較均衡地進(jìn)行生產(chǎn)，這對減少存貨是有利的。
  嚴(yán)格獎懲制度。在零庫存管理系統(tǒng)中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工序的相互依存性空前增強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部整條作業(yè)環(huán)節(jié)中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會使整條作業(yè)鏈出現(xiàn)紊亂甚至癱瘓。因而應(yīng)嚴(yán)格獎懲制度，來保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順序順利進(jìn)行。
  LED電子屏廠家如何做好庫存管理
  “企業(yè)的管理工作是企業(yè)員工在具體操作的，因此管理工作歸根結(jié)底還是對員工的管理……”庫存管理當(dāng)然也不例外，LED電子屏廠家也可以借鑒上述國外企業(yè)的庫存管理方式，把“零存庫”的觀念深入每一位員工的心中，同時發(fā)揮各個部門、各個合作渠道（供應(yīng)商等）的聯(lián)動作用，共同配合自己開展“零庫存”工作。
  此外，LED電子屏廠家想要做好庫存管理，可以通過委托“營業(yè)倉庫”等這類專業(yè)程度較高的倉管來存儲和保管貨物；或者是用適時適量生產(chǎn)方式，在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品；還可以采取按照訂單詳情的進(jìn)行生產(chǎn)以及庫存管理工作；同時還能通過優(yōu)化配送方式，建立完善的物流方式等，實現(xiàn)合理配送來減少庫存。
  但LED電子屏廠家的庫存管理應(yīng)該注意到這兩點(diǎn)：一是庫存要努力響應(yīng)客戶的需求，存的貨應(yīng)該是客戶群體比較偏愛的“大眾口味”，二是作為自己屏企的主打產(chǎn)品（拳頭產(chǎn)品）也應(yīng)該有一定的庫存量，以備不時之需；同時企業(yè)也應(yīng)該有這樣的意識：任何“庫存”在沒有銷出去之前都是“廢品”，更好的庫存管理工作都是為更好產(chǎn)品銷售服務(wù)的，因此企業(yè)在優(yōu)化庫存的同時也不能忽略銷售工作。
  針對當(dāng)前的市場環(huán)境，大多數(shù)LED電子屏廠家而言想要做到“零庫存”可能不太現(xiàn)實，迫于市場壓力，適度庫存還是很有必要的，但是現(xiàn)在LED電子屏市場競爭激烈，行業(yè)產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品同質(zhì)化問題的存在，就造成市場的惡性競爭，所以屏企對待庫存必須要理性化，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況合理規(guī)劃庫存。